Evaluación de Desempeño: Aprenda Cuándo Capacitar, Valorar o Despedir Colaboradores.

Sabemos que uno de los mayores desafíos de las empresas es evaluar el desempeño de sus colaboradores de forma correcta, ya que esta es un tarea compleja si no utilizamos una herramienta que nos ayude.

¿Te identificas con este desafío?

La herramienta 4 tipos de colaboradores de Jack Welch hace una evaluación de desempeño sobre cuáles colaboradores deben ascender, cuáles deben recibir una nueva oportunidad y cuáles deben irse.

» Haz clic aquí para descargar la Herramienta de Jack Welch y aprenda a evaluar e identificar qué tipo de colabores componen tu empresa.

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Vea este video con Jack Welch para entender un poco más de esta herramienta:

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La herramienta presentada en este material ha sido utilizada por varios emprendedores a décadas pero fue Jack Welch quién ha sido referenciado como su autor.

Jack Welch ha liderado General Electric de 1981 hasta 2001, y ha descrito 04 tipos de colaboradores.

Originalmente esta herramienta ha surgido en un discurso de Jack Welch en 1992 para posteriormente ser utilizada por el propio Welch y otros ejecutivos como una herramienta de gestión de personas.

No te engañes pensando que esta herramienta es únicamente para grandes empresas, la herramienta “04 tipos de colaboradores de Jack Welch” puede ser aplicada a empresas de cualquier tamaño.

» Clic aquí para descargar la herramienta.

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Con esta herramienta gratuita serás capaz de:

• Realizar evaluaciones de desempeño periódicamente
• Alinear el colaborador con los valores de la empresa
• Tomar decisiones acertadas en relación al destino de cada colaborador

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¡Descargue ahora de forma 100% gratuita este material haciendo clic en la imagen aquí abajo!